01 — Analyse préalable
Audit de prise en charge
Visite complète de l'immeuble, recueil des documents, lecture des baux, analyse des contrats en cours et repérage des priorités locatives, techniques et réglementaires.
Réal Group accompagne les propriétaires et investisseurs dans la gestion de leurs immeubles de bureaux, locaux commerciaux et ensembles mixtes, à Bordeaux Métropole et dans le Grand Sud-Ouest.
Chaque immeuble a sa configuration, ses occupants, ses contraintes techniques et ses objectifs de rentabilité. Notre mission consiste à construire un cadre de gestion adapté, lisible et mesurable, plutôt qu'une offre standardisée.
Visite complète de l'immeuble, recueil des documents, lecture des baux, analyse des contrats en cours et repérage des priorités locatives, techniques et réglementaires.
Gestion complète, pilotage technique seul ou mission travaux ponctuelle : nous construisons le mandat selon la nature de l'actif, les ressources déjà en place et votre niveau d'exigence.
Échéances, charges, vacance, interventions, conformité, reporting : nous fixons un cadre de suivi concret, documenté et partageable avec le propriétaire.
La proposition Réal Group s'articule autour d'un socle locatif, d'un pilotage technique et d'une capacité d'assistance sur les projets travaux pour les immeubles de bureaux, locaux commerciaux et ensembles mixtes.
Quittancement, encaissement, reversement, suivi des échéances, négociation des baux, contrôle des obligations et reporting propriétaire.
Audit initial, budget de charges, maintenance, suivi réglementaire, coordination des prestataires et plans pluriannuels de travaux.
Mise aux normes, décret tertiaire, labellisation, amélioration énergétique, réhabilitation avant commercialisation, pré-états des lieux et pilotage des opérations.
Nous prenons en charge le suivi courant du mandat tout en gardant une lecture active des points qui conditionnent la performance locative et la qualité de la relation propriétaire-locataire.
Le suivi locatif ne se limite pas à des appels de loyers. Il suppose des échéances anticipées, des arbitrages rapides et un reporting suffisamment clair pour décider sans friction.
Au-delà du locatif, nous structurons le pilotage technique de l'actif avec une logique de conservation, de conformité et de projection dans le temps.
État général, équipements, conformité et consommations pour repartir d'une base documentée et exploitable.
Construction ou révision du budget annuel, optimisation des contrats prestataires et lecture des postes sensibles.
Organisation des interventions, sélection des prestataires, suivi des devis et gestion des sinistres.
ERP, amiante, plomb, électricité, ascenseurs, contrôles périodiques et tenue d'un registre à jour.
Levée des réserves, coordination avec les entreprises et suivi des garanties de parfait achèvement, bon fonctionnement et décennale.
Programmation sur 5 à 10 ans, anticipation des gros postes et visibilité renforcée pour le propriétaire.
Premier échange sur l'immeuble, le périmètre et les enjeux de gestion à traiter.
Collecte documentaire, audit de prise en charge et reprise des contrats, baux et historiques utiles.
Paramétrage des outils, information des parties prenantes et lancement du rythme de pilotage convenu.
Quittancement, maintenance, échéances, conformité, reporting et arbitrages courants.
Bilans, recommandations travaux et vision patrimoniale dans la durée.
Le mode de calcul dépend du périmètre exact confié et du type d'actif. Chaque format de mission est présenté ci-dessous, puis ajusté lors du cadrage de la mission avec le bon niveau d'accompagnement.
Pour les propriétaires souhaitant confier l'intégralité du pilotage locatif et technique de l'actif dans une logique de gestion intégrée.
Échanger avec VincentPour les missions centrées sur la maintenance, le suivi réglementaire, les charges, les garanties et la programmation des travaux.
Échanger avec VincentPour les opérations ponctuelles de mise aux normes, amélioration énergétique, réhabilitation ou préparation à la commercialisation.
Échanger avec VincentResponsable Gestion Locative & Property Management, Vincent coordonne les demandes de prise en charge, les cadrages de mission et l'organisation du suivi propriétaire.
Le premier échange permet de préciser le périmètre, les urgences opérationnelles, le niveau de reporting attendu et la temporalité de mise en place.
Bordeaux Métropole & Grand Sud-Ouest
40 cours de l'Intendance, 33000 Bordeaux
Nous cadrons rapidement le type d'actif, le périmètre de mission et vos priorités pour vous proposer le bon niveau d'intervention.
Historique locatif, enjeux techniques, travaux à prévoir, niveau de reporting attendu : le premier échange sert à poser un cadre de mission précis.
Transaction, investissement, gestion locative ou Expertise — nos consultants vous apportent une réponse claire et personnalisée sous 24h.